CASES / AURORA | BAT

BAT-cor.jpg
AURORA | BAT 

Escopo

Implementação do sistema Success Factors para a Central de Serviços de RH na Costa Rica e suas ramificações nas demais unidades das Américas (Chile, Argentina, México, Peru, Brasil, Paraguai, Venezuela, Colômbia, América Central e Caribe, Canadá) envolvendo também a adequação dos processos de Administração de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Recrutamento e Seleção e Folha de Pagamento ao modelo operacional padronizado globalmente.

Atuação

Inicialmente a DPI alocou um recurso para fazer as atividades típicas de PMO para o controle e comunicação do andamento do projeto (escopo, cromograma, riscos, custos, recursos, dependências, etc).

Posteriormente, a DPI assumiu a função de Gerente do Projeto, sendo responsável por:

  • Administrar as frentes de revisão e implantação dos processos de todas as áreas de RH no escopo

  • Gerenciar o orçamento e os custos do projeto, revisando alocações, participando do processo de aprovações de despesas, buscando oportunidades e interagindo com o Comitê Executivo do projeto

  • Decidir e liderar as iniciativas para mitigação de riscos

  • Gerenciar as ações focadas na Gestão das Mudanças que impactavam funcionários, stakeholders e a estrutura organizacional 

  • Interagir com a área de TI no acompanhamento, entendimento e implementação das integrações do novo sistema com os sistemas legados e nas customizações necessárias para cada país

  • Coordenar o processo de testes desde a preparação de cenários até a aprovação final para entrada em produção do novo sistema

  • Interagir com os comitês regionais formados pelos Diretores de RH de cada país em Américas e com o Comitê Global responsável pela Governaça do Projeto

Deseja saber mais? Entre em contato.

Estamos aqui para ajudá-lo. Entre em contato por telefone, email ou redes sociais.